事業承継から事業再生まで、
会社の未来をつなぐM&A支援を提供。
後継者不在による事業承継や、収益・財務面に課題を抱える企業の事業再生など、中小企業を取り巻く経営課題は多岐にわたっています。
Arthistorycourseでは、M&Aそのものを目的とするのではなく、経営・財務の状況や経営者の想いを丁寧に汲み取り、会社・事業・従業員を未来へつなぐための選択肢としてM&Aをご提案します。
また、当社は国の登録を受けた「M&A支援機関」として、中小企業庁が定める「中小M&Aガイドライン」を遵守し、公正かつ適切なM&A支援に取り組んでいます。
このような課題をお持ちではありませんか？
M&A支援は、Arthistorycourseにお任せください。
- 現状分析とM&A戦略の策定
- 財務・事業の両面から会社の現状と課題を整理し、親族・従業員への承継、第三者への譲渡、事業の譲受けなどの選択肢を検討します。経営者のご意向や従業員・取引先への影響も考慮し、会社の将来に最適な方向性とM&A戦略を策定します。
- M&Aアドバイザリー
- 事前評価・市場調査・企業価値評価・候補先の選定・条件交渉・契約・クロージングまで一貫して支援します。各段階の内容や判断材料を分かりやすくお伝えし、経営者が納得して意思決定できるよう丁寧に伴走します。
- M&A後の成長支援
- M&A後の事業計画や成長戦略を整理し、新たな経営体制での事業成長を支援します。金融機関出身のコンサルタントによる専門的な視点と、中小企業経営者に寄り添う姿勢を活かし、資金調達や投資計画も含めた持続的な成長をサポートします。
